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    1. 公司精益化改造成效明顯

      發布時間:

      2023-04-07

            隨著公司數字化、精益化改造的不斷深入,目視化、工裝載具、現場定置化管理的工作已全面展開,電氣分廠面貌煥然一新,更喜聞樂見的是精益的觀念已經逐漸從自上而下的要求,逐漸變為一線員工們的自發行動。比如從銅排加工的員工在精益生產的工廠過程中,主動制作減少動作浪費的工裝,持續改善了每天幾百次的負重彎腰動作,既減少了勞動量又降低了腰部勞損的情況。更重要的是車間員工們的精益思想上的改變和工作習慣上的改變,員工們的動作已經逐漸標準化流程化,現在大家不光產線追求整齊劃一的“一條線”管理,做到橫看成嶺側成峰,連動作習慣也追求標準化流程化。

       安瀾公司:精益化改造成效明顯(圖1) 

            精益的甜頭已經初步嘗到,精益的價值已經在生產工程中淋漓盡致的體現,相信經過全員發動的“精益”將會涌現出更多的案例。讓精益在我們的工作生活中無處不在,讓我們的效率得到不斷飛躍。(撰稿:李健鵬)

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